10月11日，人生就是博集团召开2025年前三季度经济运行分析会，通报各单位任务指标完成情况

，安排部署四季度重点工作，动员全体干部职工凝心聚力
、攻坚克难，圆满完成全年各项任务目标。集团公司董事长郭兴银，副董事长
、总经理郭伦铭出席会议并作工作部署。集团公司领导
、各单位负责人及各部门管理干部等200余人参会。

       会议指出
，在当前经济形势严峻的情况下，集团公司9月份仍取得了稳中向好的成绩
。前三季度，企业虽然面临着外部经济下行、主要产品价格下降等诸多不利影响，但集团上下坚持贯彻落实总经理《工作报告》指示精神，抓管理、抓创新
，全方位开展提质增效、节支降耗
、劳动竞赛等活动
，在全体干部职工的共同努力下，集团公司安全环保水平进一步提升，综合效益逆势增长，固定资产投资、实现税费、上缴税金等关键指标同比保持稳定增长
。

       会上，郭伦铭总经理对集团公司前三季度的经济运行情况及各单位近期工作中存在的问题进行了通报
，对四季度重点工作内容进行了部署。

       集团职能部门要充分发挥统筹指导监督作用，加大督查力度
，对发现的问题及时汇报、反馈、跟踪，追责；要加大对天然气板块的管理整改，明晰权责
，提升干部工作效能，细化日常管理
、生产运营、设备维护
、成本管控等关键环节标准
，确保各项工作规范高效；煤矿单位要继续抓好四季度安全生产工作，倒排工期
、压实责任
，全力以赴完成年初制定的各项指标任务
；各单位要常态化开展干部职工德育和廉政教育
，引导大家敬畏岗位、敬畏职业，健全德才兼备的培养选拔机制，做好岗位人才的培养储备工作；要提前谋划
，扎实做好本年度总结评比工作
，全面梳理目标完成情况
、成效经验与不足
，同时结合集团战略与行业趋势，科学筹划2026年各项任务，明确目标与落地举措；集团上下要统一思想、凝聚合力，全力冲刺四季度，确保2025年各项工作圆满收官
。

       会上，郭兴银董事长肯定了各产业板块在经济指标稳中有进

、发展动能持续增强、产业协同效率提升方面的稳健态势，并强调四季度是完成全年目标的冲刺期
、决胜期
，要求集团要层层压实经营责任，分解剩余任务、明确节点到人
；要强化“一把手”作风建设
，进一步提升各级领导的责任意识和解决问题能力；各单位要持续抓实安全隐患排查、浪费排查、反“三违”
、劳动竞赛
、合理化建议等工作
，切实提升管理质效；要常态化开展“中央八项规定”精神及清廉企业教育
，坚决筑牢廉洁防线；要稳步推进机构改革与“三定”工作，持续优化组织运行效能；要进一步深化提质增效、节支降耗
，全力以赴完成年初既定各项指标，推动企业高质量发展。